2016-08-16 08:48:29

2016年8月初，嘉润莉公司召开了八月份现场管理提升整治动员会，公司全体员工参加，董事长主持并发表讲话。

八月是一年当中的黄金季节，也是我公司业务量大、生产任务繁忙的季节。公司董事长**坚持销售、生产、管理同步提升的原则，并指出：不管业务量大还是生产任务繁忙，管理一定要有所提升、卫生环境要不断改善、人文素养要不断提升。近段以来，随着地方政府大气污染防治力度不断加强，经公司研究决定，将2016年八月份定为现场管理无缝对接提升月，为此公司对相关人员进行了量化分工，并且成立了提升管理领导小组，董事长牛培强担任组长，内容明确了责任分工，奖罚分明，这一举措体现 了管理方法得当，员工工作明确，避免了很多不良后果发生，标志着我公司管理迈向一个新台阶。牛董事长还指出，这一举措是重磅出击，工作很棘手，但不做不行，希望公司全体员工齐心协力，相互监督，站好自己的一班岗，为打响嘉润莉品牌做好充分的准备。会上所有员工认真听讲并做好会议记录。